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第63章 全球热议 － eer现象（第2页）

亚马逊、Fnac等所有官方授权的线上销售渠道，几乎都处于“永久性缺货”

状态。

等待名单排到了几个月之后。

一些手快的黄牛党开始在早期ebay等拍卖网站上高价出售抢到的pioneer，价格甚至被炒到了原价的两倍以上，依然有人趋之若鹜。

拥有pioneer，迅速成为一种身份的象征。

在硅谷的咖啡馆里，如果你拿出一个银灰色的pioneer，轻轻转动那个“灵动滚轮”

，立刻会吸引周围所有工程师羡慕的目光。

在伦敦的地铁上，在东京的涩谷街头，偶尔出现的pioneer用户，都会被视为走在时代最前沿的弄潮儿。

甚至一些好莱坞明星和知名音乐人，也通过各种渠道设法搞到了一台pioneer，并在公开场合“不经意”

地展示，进一步助长了这股潮流。

互联网上，关于pioneer的讨论更是铺天盖地。

专门的pioneer粉丝论坛、邮件列表、IRc频道如雨后春笋般出现。

用户们分享着使用技巧、自制的播放列表、讨论着固件的优缺点、交流着从哪里能买到更大容量的cF卡……甚至还出现了最早的“越狱”

尝试，试图破解固件，添加自定义功能。

一个围绕着pioneer的、充满活力的早期用户生态圈正在自发形成。

然而，在这片看似繁花似锦的盛景之下，启明芯内部却承受着前所未有的压力。

黄耀龙的办公室几乎成了“投诉中心”

和“催货中心”

。

来自全球的邮件和电话如雪片般飞来。

有抱怨等待时间太长的，有询问具体发货日期的，有投诉产品初期小毛病的，更有无数希望能成为区域代理商或经销商的……他带领着刚刚扩充到十几个人的市场和客服团队（大部分是刚毕业的大学生，被启明芯的“光环”

吸引而来），每天工作超过16个小时，处理着各种焦头烂额的事务。

赵晴鸢则在冷静地处理着更深层次的挑战。

暴涨的订单带来了巨大的现金流压力——需要提前支付给供应商的货款、不断增加的生产和物流成本、快速扩张团队带来的人力成本……虽然有千万美金的融资和银行的信贷支持，但每一分钱都需要精打细算。

她开始设计更复杂的全球资金调度方案，利用不同地区的汇率差和结算周期来优化现金流效率。

同时，她也在密切关注着全球供应链的每一个环节，任何一个地方出现问题（比如某个关键元件的良率波动，或者某个地区的物流受阻），都可能引发连锁反应。

她甚至已经开始着手准备A轮融资的初步材料，因为她清楚，按照目前的烧钱速度和扩张计划，新一轮的“输血”