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樊宗瑞老师的故事（第3页）

为实现目标，他主动向股东们靠拢，与他们一同生活、工作，全方位学习其为人处世和思维方式。

通过潜移默化的影响，宗瑞老师逐渐具备了股东应有的素质和能力。

2017

年，凭借出色的业绩、团队贡献和本身正向的价值观，宗瑞老师成功当选总部股东。

03.正心引领汇成，谱华章

成为股东后，宗瑞老师开始带团队。

他深知一个优秀的领导者，不是自己有多强大，而是能让团队中的每个人都变得强大。

他把业绩让给新成员助其度过难关，也会根据成员不同的情况给予恰当的帮助。

接手团队后，宗瑞老师凭借在集团多岗位的工作经验，从经营企业的维度出发，稳扎稳打，把团队的业绩从平平无奇带领至集团第一。

回顾自己的成长历程，宗瑞老师总结出成为股东的四个核心因素：

1.

“定”

，要坚定自己的选择，将财商事业当作一生的追求，而不仅仅是一份工作；

2.

“正”

，做人要正直，坚守正道，因为人正了，事才能正；

3.明确的目标感，确定目标后，要坚定不移地朝着目标前进；

4.有韧性，遇到困难不轻易放弃，通过刻意练习不断提升自己。

在汇成的

11

年里，宗瑞老师收获的不仅仅是成功的事业，他还在这里组建了家庭，两个孩子在汇成出生，他的父母也被接到汇成。

在这个过程中，宗瑞老师与周老师、杨老师建立了深厚的感情，从他们身上学到了爱学习、坚持做正确的事等宝贵品质。

如今，他仍保持对学习的热情，跟随老师游学全球，一次又一次的游学让他对人生又有了全新的认知。

他觉得一个人身心富足，不光是物质上的丰盛，更重要的是内在的丰盛和通透。

同时，宗瑞老师希望新加入公司的伙伴，要给自己定心定念，明确自己是在做事情还是做事业，以及愿意为之付出的决心。

对于汇成的未来，他充满信心，相信会有更多像周文强老师一样的人站出来。

汇成百年也将成为教育行业的典范和代名词，引领行业回归教育本心，让更多人因教育而受益。