管理?
王丽萍想了想,说道,陶瓷厂的实际情况和印刷厂还有些不一样。现在我们只是在每一道工序有班组长,在于保证产量和质量。反正现在人也不多,现场管理上我和大李基本上盯得过来的。
赵林插话说,实际上工序的管理,主要也就是刷活验活,还有烤花这两个车间,至于其他的工作,只要有王丽萍或者是大李在工厂,基本上没有问题的。
王一元叮嘱说,工厂的内部管理方式,你们就自己来定好了。只要自己做到心中有数就行。
他问道,大嫂,我就想问一句话,要是王丽萍或者是大李都不在场的话,工人的工作是不是就会没有那么认真负责一些了?
赵林抿嘴一笑,说道,你要我说真话,还是假话?假话的话,就是领导在不在,都差不多的。
王一元好奇的问,那假话呢?
领导在不在完全是两个样。赵林说道,王经理你可能还不太知道,陶瓷全程都是手工的劳动,所以破损率,还有残次品率,说难听一点,全凭到手干活人的良心。他要是想偷懒,或者故意使坏,有很多的浪费在明面上是很难看出来的。
王一元想了想,说,我记得我们第一次接触房东老俞的时候,他说做陶瓷都是小本生意,主要还在于管理。要是管理不善,东跑一点,西漏一点,干着干着工厂就亏损了。
当时老俞说这个话的时候,我还没有很深刻的触动。他说道,现在看来。老俞说的都是肺腑之言啊。
王一元说,不过我的想法,靠这种人盯人的方式管理,既不科学,也不太现实,怎么可能每时每刻都去盯着工人干活?这几天我也刚好要去询价,我去学习学习其他工厂的管理方式。要是碰到有管理比较好的陶瓷厂,你俩也一起去参观考察。
下午的时候,张师傅来到工厂。王一元对他讲了自己这次过来的主要任务,说,这次询价,我想顺便就找唐山几家比较有规模的,管理方面有特色的陶瓷工厂去看看,你给我们介绍介绍?
张师傅对唐山陶瓷的整体状况自然比较熟悉。实际上,在唐山有规模上档次的陶瓷企业,除了原先的几家大型的国有企业,真正的民营大厂并不是很多,数来数去就是那么有限的几家而已。
张师傅答应了。他说道,这样,我先联系看看,找机会我们一起过去。
肖总接到王一元的电话很意外,听完他的苦恼后,哈哈一笑说,还以为是什么特别难办的事情呢,你现在是有单子,但是供应跟不上,这又算是什么困难啊?
他直接说道,现在唐山还有一大堆的陶瓷厂正在等米下锅的呢。你说的这些都没有问题。这样好了,今天晚上,叫上几个同行,我们一起找地方喝一杯?
王一元说道,喝酒可以,但是我可先给你说好了,这个单得由我来买,到时候你不要和我抢的。